魔王(女)「異世界人を召喚したらサラリーマンが沢山来た」
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◆R.U0lKL4q6
2018/01/03(水) 23:19:51.19 ID:YwAQZUSi0
証券男「つまりアイデア創出が最初期段階となりますが、当然我々が思いもよらないは作り出せん」
証券男「そしてアイデア同様に、材料もまた、当社が保有しているものからしか選択できません」
魔王「ま、まあその通りじゃな」
証券男「だからこそ、これまで医薬男さんは下地作りに徹してきたんですよ。例えるなら粘土細工を作る前に粘土を柔らかくこねくり回すように」
ゼネ男「おお流石です!!」
証券男「加えて、医薬男さんの元々いた業界というのは技術シナジー(※15)を重要視する傾向があります」
※15 シナジー:相乗効果のこと。上のほうのSCMの説明でも書いた自社物流もこの一種。
この場合「売る部門=お店」と「届ける部門=配達」が1+1=2以上になったということ。
医薬系メーカーでは「医薬品目線では以前からあるもの」をスポーツ用品や食品保存、食品添加などに応用することなどもありえる。
更に顕著な例では富士フィ〇ムは写真のフイルム製造で培ったコラーゲン研究を活かして化粧品を作っているし、〇王は洗剤などで培った界面活性剤の技術をフロッピーディスクの生産に使ったりもしている。
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