魔王（女）「異世界人を召喚したらサラリーマンが沢山来た」
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10: ◆R.U0lKL4q6
2017/12/30(土) 01:08:37.85 ID:eDpZpufJ0

製造男「はい。ですがこの武器工場の規模、生産スピードから言って仕掛品と半製品の余剰在庫だけで敷地面積が圧迫されるとは思えません」

医薬男「なるほど。完成品在庫の削減と……」


証券男「そしてスペースの有効利用を行う訳ですね」

製造男「その通りです。かんばん方式（※５）を用いて必要生産数を下流から知らせることによる完成品・仕掛品の在庫削減をして、」

製造男「そして、SLP（※６）を用いての工場設備そのものの小面積化。これは敷地の有効利用だけでなく移動距離の短縮による生産効率向上にもなります」

魔王「むう。人間にしてはなかなか悪くない発想なのじゃ。よし。すぐに工場再編に取り掛かるが良い！」


製造男「はい。社長」

証券男「はい。社長」　ﾒｶﾞﾈ ｸｲｯ

ゼネ男「はいっ！　社長！！」

医薬男「はい。社長」


魔王「じゃかあしいわ」



※５　かんばん方式：ト〇タ式生産の根幹となる手法。生産の下流側、つまり製品（完成した車）に近い側が一つ上流（部品）に対して必要生産数を指示するための札。
　　　　　　　　　　これがあると必要な部品を、必要な時に、必要な分だけ作れる。言い換えると製品の完成に対する余分な部品在庫が全く無い。
　　　　　　　　　　非常に経済的で、高く評価されている。経営学の世界では、かめはめ波なみに誰でも知ってる必殺技の一つ。

※６　SLP：システマティック・レイアウト・プランニング。
　　　　　 製造設備はもちろん、人の動きや部品倉庫、前工程→後工程の移動、または音や温度も考慮した、工場の中に何をどう置くかのレイアウト。



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